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2025年上半年，公司始终坚守“清静第一、预防为主、综合治理”目的，连系2025年清静治理提升年活动，通过压实责任、强化羁系、深化教育等多维行动筑牢清静屏障，为整年清静战略推进涤讪坚实基础。
压实责任链条，构建全员担责名堂。公司将清静责任系统建设置于首位，上半年累计召开安（消）委会及专题聚会15次、其他清静相关聚会5余次，精准研判形势、制订战略。自上而下签署《清静生产目的责任书》，全员作出清静允许，形成“人人有责、各负其责”的责任名堂。
强化历程羁系，实现隐患闭环治理。以清静治本攻坚三年行动为抓手，上半年组织专项检查8余次、一样平常巡检超百次，5月起向导干部带队开展逐日清静巡查，排查隐患149项，整改率100%。危险作业管控中，规范办理票证120余张，从源头提防危害。
深化宣教活动，厚植清静文化基本。上半年开展专项培训10余次，笼罩各层级职员 ；组织规则学习、文件转达10余次，寓目清静警示教育片6次，举行知识竞赛1次，开展应急演练4次。通过多样化的活动形式，一直强化员工清静意识，营造出全员加入的清静生产文化气氛。同时完成应急预案、双重预防机制修订，新编及修订清静治理制度4项，进一步完善了清静生产治理系统。
聚焦下半年，一连提升清静治理水平。聚力清静能力建设，提升一线职员危害预判与防护能力，强化治理职员“清静是最大效益”理念。深化隐患排查治理，加大检查频次与笼罩面，严酷危险作业全流程羁系。狠抓制度落地，推动全员将制度内化为准则，逐步构建“人人抓清静、事事讲清静、随处保清静”的长效治理机制。
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